2024年10月30日上午，康安保公司對(duì)在內(nèi)蒙古三愛(ài)富萬(wàn)豪公司開(kāi)展的安全管理提升工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行了匯報(bào)，回顧了三年來(lái)大家一塊做的工作和進(jìn)步，以及接下來(lái)合作過(guò)程中計(jì)劃的方式和方向。三愛(ài)富的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員分別表達(dá)了三年來(lái)自身的收獲和公司的變化，對(duì)三年來(lái)管理提升工作給與了極大的肯定和認(rèn)可，并期待接下來(lái)更多的合作和輔導(dǎo)。

   另自2024年10月29日開(kāi)始，對(duì)三愛(ài)富萬(wàn)豪公司的技術(shù)人員開(kāi)展了三次的事故事件分析技術(shù)培訓(xùn)。首先，通過(guò)成熟的事故案例開(kāi)始介紹，讓大家了解事故事件調(diào)查過(guò)程中的時(shí)間鏈和事件鏈的概念，以便能清晰的梳理出事故事件的發(fā)展劇情，為接下來(lái)的原因分析打好基礎(chǔ)。對(duì)梳理清楚的事件鏈，添加能獨(dú)立中斷事故劇情的屏障，以便得出事故事件的直接原因。開(kāi)展對(duì)屏障失效的原因進(jìn)行分析，逐步得出事故事件的間接原因、根原因。

   培訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)一邊介紹一邊練習(xí)的方式， 讓學(xué)員慢慢感受整個(gè)事故事件分析的邏輯和思路，理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的方式掌握分析的技巧和方法。最后通過(guò)對(duì)萬(wàn)豪公司發(fā)生的事件進(jìn)行分組開(kāi)展分析，讓大家在實(shí)戰(zhàn)中理清分析的思路和方法，為接下來(lái)的事故事件管理打好基礎(chǔ)。